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通知公告

ag体育投注科研团队建设和考核管理办法(试行)

发布时间:2019-12-04    点击次数:

第一章   

第一条  依据学校《“十三五”事业发展规划方案》,在机械工程学院现有学科及专业建设的基础上,推进机械工程学科建设,提升学院的科研和学科的综合实力。

第二条  对标学校对ag体育投注的考核要求,发挥团队优势,以机械工程一级学科为建设核心,凝练研究方向。

第三条  为贯彻落实学科建设目标任务,加速凝聚和培养一批特色明显、研究方向稳定的科研团队充分发挥学院师资队伍的综合效能提升学院科技创新能力和竞争实力依据关于科研团队建设和管理的要求特制定本办法。

第四条  建设科研团队的宗旨是通过高层次科研人才的机制创新,结合学院师资队伍建设实际,倡导和培育团队精神,建设高水平科研创新队伍,培养科研人才。在实施团队建设中,鼓励大胆探索、学科交叉、合作竞争,倡导奉献精神,营造学院学科建设的良好氛围。

 第二章 科研团队组建原则

第五条  科研团队应具备以下基本条件:

    1科研团队应是具备合作基础的研究集体,具有明确的研究目标和相对稳定的研究方向;所在学科应具有良好的建设基础和发展潜力,团队建设对所在学科要有较强的辐射和带动作用,能够强有力地推动ag体育投注的学科建设工作。

    2、科研团队应具有合理的专业结构、职称结构和年龄结构,原则上以学科带头人和学术带头人为核心,以中青年学术骨干为主体,着眼于团队成员整体素质的提高。

    3、团队负责人应品德高尚、治学严谨,具有较强的科研能力和团队管理能力,在团队中能发挥较强的凝聚力,同时具有正高职称(或有博士学位的副教授),获得过省部级以上科技奖励或近五年内承担过省部级以上科研课题。

    4、结合学院学科专业实际情况,以机械工程省级重点学科立项和一级学科硕士点验收为目标,凝练方向,设置数个研究团队。

    5、年龄在50周岁以下的教授和博士原则上均需参加科研团队,年龄在40周岁以下的硕士原则上均需参加科研团队,其余人员自由报名。

第三章  申报审批

第六条  科研团队由团队负责人根据研究方向,向学院递交科研团队组建申请。科研团队具有良好的研究基础、稳定明确的研究目标和方向,能够有力支撑学院学科建设发展规划。

第七条  要求加入或退出团队的教师向科研团队负责人提出申请,团队负责人根据情况自行聘任团队成员(不少于4)。团队成员在聘期内不得申请或加入新团队。

  由学院学术委员会对申报的科研团队组织评审,学院批准发文公布,并签订团队建设任务书。

  保障与管理

  学院依据团队规模(教师人数、职称、学位以及研究生人数)及上年度科研业绩向团队提供以下支持与保障:(1)配备科研场所;(2)给予一定的设备经费投入支持。

  科研团队负责人由学院聘任,颁发聘书并享受专项补贴(1000-2000/年,具体金额由学院分配小组决定)

十一  科研团队承担学院的学科、科研年度分解任务,科研团队负责人负责具体任务的落实实施,并定期向学院汇报任务进展情况。

十二  科研团队需明确建设任务和目标,制定团队日常管理办法,定期开展学术交流和讨论活动,承担人才培养任务学院对团队实行年度目标责任制管理和考核。各团队负责人负责本团队队伍建设,同时于每年年初向学院提交年度科研任务计划,年底报送年度工作总结。

  团队考核与奖励

十三  科研团队建设周期暂定为三年,每年底接受学院的年度考核,各团队年度考核指标包括科研目标分值省部级以上科研项目立项及科研到帐经费等方面每年年初由院学术委员会确定综合考虑各团队人员数量职称、学历等构成要素

第十  科研团队目标考核分值计算依据如下:

1、团队成员按职称或职务折合成系数。其中:教授 1.0、副教授 0.75、讲师 0.5。凡是取得博士学位的教师在原有的系数上加 0.15,取得省级人才(六大人才高峰、青蓝工程、333人才、双创计划等)以上称号人员在原有的系数上加 0.15,硕士生导师在原有的系数上加 0.15各团队的成员按照折算的系数相加得出各团队总系数为C

2、各团队所占用研究设备数量、科研场所面积等资源条件计算资源D。其中:单台设备值10万元以上的折合成系数d1=(设备值/10)取整*0.015,场所面积折合成系数d2=面积数(十平方米)*0.015,各团队总的资源系数为Dd1+d2

3各团队的年度目标考核总分值计算如下:

S=(C+D*50 (单位:分值)

  科研团队经费资助办法

学院给予各团队第一年建设启动经费1.5万元,第二年起根据团队考核排名顺序拨予1-2万元不等建设经费;对于有突出贡献的团队个人予以评优鼓励。

科研团队的考核计算方法为该团队当年实际完成总分值/该团队目标考核分值S×100%其中团队完成总分值等于团队成员个人总分值之和。按该计算方法对各个科研团队进行排序,根据排序结果由院学术委员会讨论决定下一年度团队建设经费

第十  对科研团队成员的奖励

团队成员个人符合以下个条件之一者:

(1)获得国家级项目立项;

(2)获得省部级二等奖以上科技奖励

(3)以第一作者或第二作者(研究生为第一作者)发表SCI二区以上论文(论文分区标准与学校一致);

4)以第一作者或第二作者(研究生为第一作者)发表SCI论文年度总篇数达到2篇且SCI论文数量排在全院前二位(多人并列时以期刊上年的影响因子之和排序,取前两位);

5)年度到帐经费排在全院前二位者;

6个人目标考核分值排在前三位者。

学院将授予年度“优秀科技工作者”,并公开表彰,同等条件下在职称评聘、评先评优和推荐出国进修等方面优先考虑。

第十七条  关于目标考核分值的规定如下:

考核项

分类

分值

国家级项目

立项

重点及以上

主持

800

参与

100

面上项目

180

青年项目

150

申报

国家级项目

3

省部级项目

立项

省杰青

180

重大项目、省优青

60

重点项目

45

一般项目

20

科技奖励

授予

国家级奖励

主持

2000

参与

200

省部级一等奖

主持

500

第一参与

260

第二参与

130

省部级二等奖

主持

300

第一参与

150

第二参与

75

省部级三等奖

主持

200

第一参与

100

第二参与

50

市厅级一等奖

主持

20

市厅级二等奖

主持

10

市厅级三等奖

主持

5

申报

国家级奖励

40

省部级奖励

10

科研平台

立项

省部级科研团队及平台

300

市厅级科研团队及平台

20

申报

省部级以上

20

市厅级

10

发明专利

授权

20

学术专著

出版

50

国家标准

省级标准

行业标准

主持

100

参与

20

学术论文

SCI一区

100

SCI二区

80

SCI三区

50

SCI四区

30

CSCDEI(境内中文)

20

EI(英文)

10

北大中文核心

3

省级普通刊物

1

横向项目

横向经费立项

10/每超10

到账经费(不含外协费和设备代办费)

1/1万元

           

备注:1、以上成果均要求署名苏州科技大学;论文均要求期刊论文,并要求以苏州科技大学为第一单位,ag体育投注教工为第一作者或通讯作者;2、科技奖励中的“参与”表示:苏州科技大学为申报单位之一、ag体育投注教工为申报人之一;3、发明专利要求苏州科技大学为专利权人,ag体育投注教工为第一发明人。4、其他情况参照学校科研工作量计算办法执行。

第五章  附则

第十八条  本办法由学院学术委员会负责解释。

第十九条 本办法自公布之日起接受科研团队的申请

第十九条  本办法中的第十六条“对科研团队成员的奖励”自办法公布之日起执行,本办法中的其它条款自202011日起执行。

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2019124


附件一

  科研团队组建申报表

团队负责人姓名

 

出生年月

 

专业技术职称

 

学历学位

 

专业

 

最高学位授予院校

 

组建团队

名称

 

团队

研究方向

 

团队成员

构成情况

姓名

性别

出生

年月

职称/学位

研究

方向

在团队中的作用

签字

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

团队负责人及研究骨干近五年内主要业绩(含项目、论文、人才计划和奖励等)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

团队今后拟开展的研究工作(团队未来的研究方向和预期成果等)

 

学院学术委员会的推荐意见

学院学术委员会主任签章:                           

 

学院审批

意见

(盖章)

                                                 

                       

 

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